En primer lugar, quiero agradecer tu visita a mi blog.
A través de este medio intentaré transmitir información que me parece relevante para el desarrollo de nuestra profesión: la posición de controller.
El término anglosajón ‘controller’ parece haberse impuesto sin piedad para describir una posición que, día a día, cobra cada vez más relevancia en la organización, siendo protagonista de la implantación de la estrategia empresarial; del control del uso de los recursos y de supervisar la eficiencia y el cumplimiento de los presupuestos y el forecast: se ha convertido en el piloto de la nave.
Es la avanzadilla de la esfera gerencial en el seno de la organización, y su conocimiento ‘a nivel base’ le proporciona una posición excelente para conocer la situación general, inmerso en los procesos relevantes del día a día, y por tanto pieza fundamental para asistir a la toma de decisiones por parte de los altos cargos de la empresa.